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Moderationskompetenz entwickeln und effektive Besprechungen gestalten

Moderationskompetenz entwickeln und effektive Besprechungen gestalten​

Ihr Nutzen

  • Bringen Sie´s auf den Punkt​ – Damit kostbare Teamzeit verwendet wird auf greifbare Ergebnisse für die Themen, die Sie wirklich voranbringen.
  • Ins Tun kommen​ – Sorgen Sie dafür, dass Ergebnisse zu konkreten Handlungsschritten und umsetzbaren Maßnahmen werden.
  • Organisieren Sie Selbstorganisation – Damit Teams eigenständig arbeitsfähig werden und eigene Prozesse immer effektiver selbst steuern können
  • Nutzen Sie Schwarmintelligenz mit System​ – Damit das Wissen von vielen in Lösungen von neuer Qualität konvergieren kann.

Damit aus Betroffenen Beteiligte werden

Moderation befähigt Teams und Gruppen, in gemeinsamen Gesprächen zu umsetzbaren Ergebnissen zu kommen, indem mehrere Menschen gleichzeitig Beiträge abgeben, gleichmäßig beteiligt und gehört werden können.

Klassische Gruppenmoderation strukturiert dabei komplexe Themen, macht Themenfelder durch Fokussierung überschaubar und stellt sicher, dass alle Beteiligten jederzeit alle Informationen verfügbar haben, um sinnvoll mitwirken zu können.

Intuitive Methoden wie Dynamic Facilitation bieten ein Gefäß für assoziative Prozesse und katalysieren das kreative Emergieren von Lösungen.

Mein Beitrag

  • Moderation und Moderationsvorbereitung Ihrer komplexen Besprechungen als externe Moderatorin
  • Optimierung Ihrer Besprechungs- und Meeting-Strukturen
  • Optimierung Ihrer Umsetzungsprozesse
  • Workshops zu Grundlagen der Moderation, Moderationskompetenz, Moderationsmethoden, sinnvollem Einsatz von Moderationsmaterialien
  • Praxisberatung und „Coaching on the job“ für Ihre Moderator*innen und Teams
SKU TE_04 Kategorie Schlagwörter ,
Zeit und Formate

2 – 10 Tage, je nach Vertiefungsgrad

Teilnehmende

4 – 24