Systemisch-sinnorientierte Prozessberatung
Die Identität oder Kultur einer Organisation als gewachsene Summe von Werten, Grundannahmen, geschriebenen und ungeschriebenen Gesetzen prägt Gesicht und Atmosphäre eines Unternehmens, hinterlässt unwillkürliche Eindrücke beim Kunden, beeinflusst Erleben und Handeln der Mitarbeitenden. Manche Grundannahmen oder „Spielregeln“ sind dabei explizit, andere implizit und unbewusst. Als solche können sie zu den Unternehmenszielen beitragen oder auch sehr kontraproduktiv wirken.
Arbeit an der Organisationskultur bedeutet für mich, die wirkenden Werte und Grundannahmen präsent und besprechbar zu machen und sie zieldienlich weiterzuentwickeln. Jenseits abstrakter Schlagworte auf Hochglanzpapier geht es dabei um die Frage, was Ihre Organisation als lebendige Einheit mit einer Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft tatsächlich einzigartig macht, was ihr Charakter verleiht, und welche Qualitäten Sie in Zukunft (noch mehr) mit Leben füllen wollen.
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